Werkwijze
De Coachingstrajecten van Young Executive Coaching kenmerken zich door:
Intake
Young Executive Coaching biedt coaching op maat afhankelijk van de door de cliënt gestelde doelen en passend bij zijn/haar persoonlijkheid en ambities. Heel belangrijk daarbij is een juiste match tussen de coach en de cliënt en een basis van wederzijds vertrouwen. Het eerste gesprek is daarom altijd een kennismaking en worden verwachtingen op elkaar afgestemd. Dit kennismakingsgesprek biedt de cliënt de mogelijkheid om te kijken of de coachingswijze van Young Excutive Coaching bij hem of haar past.
Coaching
Op basis van de coachingsvraag wordt de duur van het coachingstraject bepaald. Uit ervaring is gebleken dat gesprekken van maximaal anderhalf uur en een interval van 2 à 3 weken het meest effectief is.
Een uitgebreid inventarisatiegesprek is de basis voor het coachingproces. Daarin worden de persoonlijke kwaliteiten, belemmeringen en de beoogde doelen in kaart gebracht. Eventueel wordt met toestemming van de cliënt gebruik gemaakt van vragenlijsten of testen, en worden collega’s en leidinggevenden om feedback gevraagd.
Young Executive Coaching werkt zeer resultaatgericht waarbij per coachingsessie een duidelijk doel wordt geformuleerd. Hierbij wordt gebruik gemaakt van het GOOD-model:
- Maatwerk; afgestemd op de persoon wordt gebruik gemaakt van diverse technieken en werkvormen.
- Resultaat; doelgerichte coachingssessies en actieplanning na elke bijeenkomst
- Aandacht voor de business
- Eindevaluatie zowel met cliënt als opdrachtgevende organisatie
Intake
Young Executive Coaching biedt coaching op maat afhankelijk van de door de cliënt gestelde doelen en passend bij zijn/haar persoonlijkheid en ambities. Heel belangrijk daarbij is een juiste match tussen de coach en de cliënt en een basis van wederzijds vertrouwen. Het eerste gesprek is daarom altijd een kennismaking en worden verwachtingen op elkaar afgestemd. Dit kennismakingsgesprek biedt de cliënt de mogelijkheid om te kijken of de coachingswijze van Young Excutive Coaching bij hem of haar past.
Coaching
Op basis van de coachingsvraag wordt de duur van het coachingstraject bepaald. Uit ervaring is gebleken dat gesprekken van maximaal anderhalf uur en een interval van 2 à 3 weken het meest effectief is.
Een uitgebreid inventarisatiegesprek is de basis voor het coachingproces. Daarin worden de persoonlijke kwaliteiten, belemmeringen en de beoogde doelen in kaart gebracht. Eventueel wordt met toestemming van de cliënt gebruik gemaakt van vragenlijsten of testen, en worden collega’s en leidinggevenden om feedback gevraagd.
Young Executive Coaching werkt zeer resultaatgericht waarbij per coachingsessie een duidelijk doel wordt geformuleerd. Hierbij wordt gebruik gemaakt van het GOOD-model:
Na elke coachingssessie maken we afspraken over de actie(s) die de cliënt gaat ondernemen in de tussenliggende weken en over de terugkoppeling hiervan naar de coach. Vaak wordt er gewerkt met huiswerkopdrachten.
Evaluatie
Zowel tijdens als na afloop van het coachingtraject worden resultaten en effecten geëvalueerd. In overleg met de cliënt zal er een terugkoppeling worden gegeven aan de opdrachtgevende organisatie.
Young Executive Coaching neemt na een half jaar nogmaals contact op met de cliënt en opdrachtgever om te evalueren hoe duurzaam de bereikte resultaten zijn gebleken en hoe eventuele afwijkingen te verklaren zijn.
Vertrouwelijkheid
Alle coachingsgesprekken vinden één-op-één plaats tussen coach en cliënt. Meestal zal er in de voorfase intensief contact plaatsvinden met de opdrachtgevende organisatie. In sommige gevallen kan een gesprek van belang zijn met zowel de leidinggevende(n) als de betreffende HR-manager, maar hierbij zal de cliënt altijd aanwezig zijn.
Informatie vanuit de coachingssessies wordt vertrouwelijk behandeld en zal alleen met toestemming van de cliënt aan opdrachtgevers worden verstrekt.
Young Executive Coaching houdt zich aan de gedragscode van de International Coach Federation (ICF).
Evaluatie
Zowel tijdens als na afloop van het coachingtraject worden resultaten en effecten geëvalueerd. In overleg met de cliënt zal er een terugkoppeling worden gegeven aan de opdrachtgevende organisatie.
Young Executive Coaching neemt na een half jaar nogmaals contact op met de cliënt en opdrachtgever om te evalueren hoe duurzaam de bereikte resultaten zijn gebleken en hoe eventuele afwijkingen te verklaren zijn.
Vertrouwelijkheid
Alle coachingsgesprekken vinden één-op-één plaats tussen coach en cliënt. Meestal zal er in de voorfase intensief contact plaatsvinden met de opdrachtgevende organisatie. In sommige gevallen kan een gesprek van belang zijn met zowel de leidinggevende(n) als de betreffende HR-manager, maar hierbij zal de cliënt altijd aanwezig zijn.
Informatie vanuit de coachingssessies wordt vertrouwelijk behandeld en zal alleen met toestemming van de cliënt aan opdrachtgevers worden verstrekt.
Young Executive Coaching houdt zich aan de gedragscode van de International Coach Federation (ICF).